章节目录 第36章 人才战略的升级与挑战(1 / 2)

作品:《砥砺前行:公司的变革与发展

随着公司业务的不断拓展和创新,杨思敏和李姐愈发意识到,优秀的人才是推动企业持续发展的核心动力。于是,她们决定对公司的人才战略进行全面升级。

“李姐,现在公司的发展进入了新的阶段,我们需要更强大的人才队伍来支撑。”杨思敏在办公室里与李姐讨论着。

李姐点头表示认同:“思敏,你说得对。我们不仅要吸引人才,还要留住人才,更要让人才在公司里得到充分的发展。”

首先,公司加大了招聘力度,拓宽了招聘渠道。不仅在各大招聘网站上发布职位信息,还积极参加行业招聘会和高校校园招聘活动。同时,利用社交媒体和专业人才推荐平台,广泛搜罗优秀的人才。

在招聘过程中,公司注重对候选人的综合能力和潜力的评估。不再仅仅看重学历和工作经验,更关注候选人的创新思维、团队合作能力和学习能力。

“我们要找到那些真正与公司文化契合,有激情、有创造力的人才。”杨思敏对招聘团队强调。

然而,随着招聘范围的扩大和标准的提高,招聘的难度也随之增加。

“李姐,有些岗位的招聘进展不太顺利,符合要求的候选人太少了。”招聘负责人向李姐汇报。

李姐皱起眉头思考片刻后说道:“我们要重新审视招聘策略,是不是我们的宣传不够到位,或者是岗位要求设置得不合理?”

为了解决招聘难题,公司优化了招聘宣传资料,突出了公司的优势和发展前景,同时适当调整了一些岗位的要求,以吸引更多合适的人才。

在吸引人才的同时,公司也注重对内部员工的培养和晋升。建立了完善的培训体系,为不同岗位的员工提供个性化的培训课程和发展计划。

“我们要让每一位员工都能看到自己在公司的成长空间。”杨思敏说道。

但在实施培训计划的过程中,由于工作繁忙和培训内容与实际工作结合不够紧密等原因,部分员工参与培训的积极性不高。

“思敏,我们得想想办法提高员工对培训的重视和兴趣。”李姐说道。

于是,公司对培训内容进行了优化,增加了更多实际案例和互动环节,同时将培训与绩效考核和晋升挂钩,激励员工积极参与。

为了留住优秀人才,公司还优化了薪酬福利体系。提供具有竞争力的薪资和丰富的福利,如股票期权、健康保险、带薪休假等。

然而,在调整薪酬福利的过程中,也引发了一些内部的不平衡和争议。

“李姐,有些老员工觉得新员工的薪酬过高,不太公平。”人力资源经理向李姐反映。