公司设定一套虚拟股票的授予规则，按照员工的职位、贡献或工作年限来分配虚拟股份数量。当公司估值上升或实现盈利时，员工依据持有的虚拟股份比例，获得相应的现金奖励或分红，享受与真实股东类似的资本增值收益。

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二.期权激励

为员工提供了一个在未来以今天约定的价格（行权价）购买公司股票的机会。这一机制的设计，旨在激励员工为公司长期发展目标努力工作，因为员工的经济收益直接与公司市值的增长挂钩。

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三.高管与骨干员工特别激励

旨在深度捆绑其个人利益与公司长远发展，激发其最大潜能。... ...根据个人职位、贡献及公司特定需求定制，... ...包括其他特权或福利，如参与决策的权力增加、专业培训机会、更灵活的工作安排等，以全面提高其职业满意度和忠诚度。

秦夏今天把李现叫来云音大厦的主要事情就是讨论这一份目前还在草案中的云音的股权激励方案。

这份方案其实在去年年底的时候就已经被提出，但是没有具体的扩充优化，如今TIK事宜告一段落，又被云音的高层们拿起来优化，而这份草案，就是云音高层优化后的一稿。

核心而言就是利益再分配。

如今的云音在4G的普及下，国内含港澳台的用户数量已经突破了8亿，可以说除了不会用智能手机的老人以及婴幼儿，国内的成年人可以说只要有手机的，云音那是必下载的APP。

蛋糕做大了，如何分蛋糕就是一个让人非常关注的话题。

李现不介意分蛋糕，只要管理权限还在手里面，分出去蛋糕只要合适都没问题，毕竟做蛋糕的权利在手里面，自己就有安全感。

在草案的基础上，李现和秦夏又细节优化了部分，第二天就召开了全体的高层就再稿部分进行了再次的讨论，这次的讨论李现也参与了，毕竟这东西说到底是在分总公司的肉，李现参与无可厚非。

7月15号，最终的方案终于确定了下来。

整个云音科技从上到下大受鼓舞。

15号，又是周五，忙活完云音的事情，李现先去了一趟巨鹿路的别墅，

别墅这里也好久没来了，到的时候，穆晓雨，穆晓楠两人正躺在床上一人抱着一台游戏本在打游戏。

“你俩什么时候玩起游戏了？”

“逆水寒啊，策划那边新开了资料片就上来体验一下，感觉还挺好的，停不下来了。”

“笔记本都能打了么？配置这么高！”

“不是，用的云服务打的，便宜的很，10块钱能玩一个星期”

“这东西跟点卡没啥区别，老董想出来的？这么有营销天赋？”