杨思敏亲自与供应商谈判，达成了一系列合作协议，包括共同投资更新设备，提前预订原材料等。

李姐则带领团队与物流公司紧密合作，引入了先进的物流跟踪系统，实时监控货物运输情况。

研发部门成功改进了部分产品的设计，降低了成本，提高了原材料的可替代性。

生产部门通过优化流程，提高了产能，减少了生产周期。

销售部门与客户保持密切沟通，订单预测的准确性大大提高。

经过几个月的努力，供应链的状况逐渐得到改善。供应商的交货准时率提高了，原材料质量稳定，物流运输也变得更加高效。

然而，就在大家以为可以松一口气的时候，新的问题又出现了。

由于国际局势的变化，部分进口原材料受到限制，价格大幅上涨。

“这可怎么办？如果不能及时找到替代方案，我们的成本会大幅增加。”财务总监着急地说道。

杨思敏和李姐再次陷入了沉思。

经过一番调研和分析，他们发现国内有一家新兴的供应商能够提供类似的原材料，虽然质量和性能略有差异，但通过研发部门的改进和测试，可以满足公司的需求。

“我们要尽快与这家供应商建立合作，同时调整产品配方，降低进口原材料的依赖。”杨思敏果断地做出决策。

在与新供应商的合作过程中，也遇到了一些问题。比如，双方在质量标准和交货方式上存在分歧。

但杨思敏和李姐没有退缩，他们多次与供应商进行协商和沟通，最终达成了共识。

随着时间的推移，公司的供应链逐渐恢复了正常，甚至比之前更加稳定和高效。

“李姐，这次的供应链危机真是让我们吃了不少苦头，但也让我们学到了很多。”杨思敏感慨地说道。

李姐微笑着说：“是啊，只要我们不放弃，不断寻找解决问题的方法，就没有过不去的坎。”

在经历了这次供应链困境的洗礼后，公司变得更加坚强和成熟，为未来的发展奠定了坚实的基础。

随着供应链问题的逐步解决，公司的业务开始重回正轨，然而杨思敏和李姐并没有因此而满足。他们深知，要想在竞争激烈的市场中持续保持优势，必须进一步优化供应链管理，提升其灵活性和抗风险能力。

杨思敏提议道：“我们不能仅仅满足于解决当前的问题，应该建立一套完善的供应链预警机制，提前预测可能出现的风险，并制定相应的预案。”李姐深表赞同：“没错，而且我们还可以利用大数据和人工智能技术，对市场需求和供应情况进行更精准的分析和预测。”