李姐思考片刻后说：“我们可以考虑在当地建立生产基地，或者与当地企业合作，以适应政策的要求。”

公司立即派出考察团队，对新兴市场国家进行深入调研，与当地政府和企业进行沟通和洽谈。经过努力，公司成功在几个重要的新兴市场国家建立了合资工厂，不仅解决了政策问题，还降低了生产成本，提高了产品的本地化程度。

在全球竞争与合作的过程中，公司也面临着文化差异和管理模式冲突的问题。不同国家和地区的员工有着不同的工作习惯和价值观，给团队协作带来了一定的困难。

“杨总，最近跨区域团队的合作出现了一些问题，大家在沟通和执行上存在很大的障碍。”人力资源经理向杨思敏反映。

杨思敏深知文化融合的重要性：“我们要加强跨文化培训，组织团队建设活动，促进不同文化背景的员工之间的理解和交流。”

公司组织了一系列的文化交流活动和培训课程，让员工们更好地了解彼此的文化和工作方式。同时，建立了更加灵活和包容的管理机制，尊重不同地区的差异，充分发挥员工的优势。

经过不断地努力和调整，公司在全球竞争与合作的浪潮中逐渐站稳了脚跟，业务不断拓展，品牌影响力持续提升。

在公司逐渐适应全球竞争与合作的复杂环境时，新的机遇也悄然降临。

随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，公司敏锐地捕捉到了这一趋势，决定加大在绿色科技领域的研发和投资。

“李姐，环保产业未来的发展潜力巨大，我们要抓住这个机会，推出一系列创新的绿色产品。”杨思敏在高层会议上激情洋溢地说道。

李姐回应道：“没错，思敏，但这需要我们与国际上的环保专家和机构合作，获取最新的技术和理念。”

公司迅速行动，与多个国际知名的环保研究机构建立了合作关系。从可再生能源的利用到资源回收再利用技术，公司的研发团队全力以赴。

经过艰苦的努力，公司成功推出了一款高效节能的新型产品，该产品在国际市场上引起了轰动。

“杨总，这款产品的订单如雪片般飞来，我们的生产线都快忙不过来了。”生产经理兴奋地汇报着。