李姐鼓励道：“思敏，风险与机遇并存，只要我们谨慎决策，勇于尝试，就有可能开创出一片新天地。”

在合作的过程中，公司不断学习和借鉴合作伙伴的先进经验和管理模式，提升自身的综合实力。同时，通过与不同领域的企业合作，公司的品牌影响力也得到了进一步的提升。

然而，随着合作项目的增多，公司的资源分配和管理压力也逐渐增大。如何合理地分配资源，确保每个合作项目都能够顺利推进，成为了杨思敏和李姐面临的新问题。

“我们要建立一套科学的项目管理体系，对合作项目进行有效的监控和评估。”李姐说道。

杨思敏立即组织相关部门制定了详细的项目管理流程和评估指标，对合作项目进行精细化管理。

经过一段时间的努力，公司的合作项目取得了显着的成果。新产品在市场上获得了高度认可，公司的业绩也实现了快速增长。

“思敏，看来我们的合作策略是正确的，未来我们还要继续寻找更多的合作机会。”李姐说道。

杨思敏充满信心地回答：“李姐，我相信通过合作，我们一定能够实现公司的跨越式发展。”

就在公司在合作共赢的道路上稳步前进的时候，行业内的竞争格局发生了新的变化，新的挑战和机遇又摆在了杨思敏和李姐的面前……

在公司合作项目取得显着成果之际，行业内的新兴技术如人工智能和大数据分析开始对市场产生更为深刻的影响。杨思敏和李姐敏锐地察觉到这一变化，决定在合作策略中融入这些新技术元素。

她们积极与一家专注于人工智能研发的初创公司接触，探讨合作的可能性。然而，这家初创公司对合作持有谨慎态度，担心公司的规模和行业地位会在合作中占据主导，影响其创新自主性。

“李姐，这家初创公司很有潜力，但他们的顾虑也是现实问题，我们得拿出更有诚意的合作方案。”杨思敏说道。

李姐思索片刻后回应：“我们可以考虑给予他们更多的决策权和资源支持，共同打造一个平等互利的合作模式。”

经过多次深入沟通和协商，公司成功地与这家初创公司达成合作，共同开发基于人工智能的智能生产管理系统。但在项目推进过程中，由于双方团队在工作方式和理念上的差异，导致进度受阻。

杨思敏立即组织跨团队的培训和交流活动，促进双方的理解和融合。“大家要明白，我们的目标是一致的，就是要打造出领先行业的创新成果。”