“为什么？”方轶好奇的问道。

“你想啊，万主任设立团队至今时间肯定不短了，他给的待遇能够留住人，那你又何必把自己的成本抬的太高？

另外，如果你把小团队内的律师待遇抬的太高，大团队内的其他律师和管理层会怎么想，时间长了即便万主任不说，主任助理和其他律师也会看你不顺眼。人心是复杂的，也是善变的。

如果你不依靠大团队的资源，跳出来单干，你怎么折腾都行。但是现在你刚起步，还不能离开大团队的支持，所以你要想与大团队配合顺畅，最好还是在待遇上考虑好。”云梅建议道。

“如果我完全复制现有的福利待遇模式，是否可取？”方轶想了想问道。

“不行，你要想让团队内部有活力，有自我驱动力和凝聚力，就需要有一些不同于其他团队的地方，让团队成员有归属感。

光靠画大饼肯定不行，一定要给团队成员一个上升空间，另外也要让大家劳有所得。你是准备设置死工资，还是底薪加提成？”云梅看着方轶问道。

“死工资有经验的律师肯定不能接受，我也不想这么做，成本会很高。还是底薪加提成更好些，大家也会更主动。”方轶毫不犹豫的说道。

“既然这样，基本工资可以跟现在大团队内部的工薪律师持平，提成可以略微高一点。如果有可能的话，你可以设置额外奖励作为补充。

比如你现在的业绩压力是八百万，如果大家忙了一年整个小团队的创收在八百万以内，那只有底薪和提成；如果创收超过八百万元，超出部分你可以拿出一定比例的收入，给大家均分，或者按照每位律师的提成高低，按比例分配。

分配方式一定要简单，可量化，让团队成员一看就明白，千万不要耍小心思，搞文字游戏设置陷阱，那样的话很容易聪明反被聪明误。

钱聚人散，钱散人聚，这是两个极端，你要在这两个极端之间找平衡点。想要团队发展壮大，就得舍得！这也是我这么多年经商的一点经验。”云梅微笑道。

“舍得！舍得！这两个字好写，但是要想办到不易啊！我觉得你说的有一定道理。我大概知道该怎么做了。”方轶点头道。

“剩下就是你这个带头人的事了，要想团队有发展，你必须先生存下来，让大家跟着你干觉得有奔头。”云梅笑盈盈的用公用筷给方轶夹了一块排骨：“瞧你这一脑门子官司，吃点补充下能量。”

方轶一笑，感觉内心里一阵温暖，身边有了云梅这么个出谋划策的人，让他感觉轻松不少。

吃完云梅夹的排骨后，方轶问道：“你在京城的新店面怎么样了？”

“还好，已经开始装修了。装修完后，会晾上一段时间，正好我可以趁这段时间把新员工调到这边来，学习下。”云梅微笑道。

次日一早，方轶让云乔将周颖找了过来。

“我昨天晚上初步设置了一个团队成员的工资待遇方案，你先看看，帮我提提建议。”方轶将方案递给了周颖。