李勃心想：“解释几个统计指标竟然能哄我？我要解释恐怕比你们解释得更加准确。要知道是这样，报表早填好报上去了，何需等到今日？”

由此，他得出一个可能不成熟的结论：凡事要相信自己，相信自己有能力完成，依赖别人终究不是最好的选择。说不定，自己的能力会超过上司、主管，或者老师，保持自信对做任何事情都是必要的。失去自信心，无异于自毁长城。

就这么一个不景气的小单位，要填一份综合年报，既好填又不好填。

说好填，是因为家底薄，数字小，计算很方便；说不好填，是因为李勃一个人，什么都得自己去计算，基层的同事大都不懂统计基础知识，连基本的统计台账都没有，很难保证统计数据的准确、及时。

看似简单，没问题，其实经常搅得李勃脑瓜疼。

就一个简单的从业人数，政治处的王学仁主任也搞不清楚，说等明天主管关菊花来上班，查一下底册，才能搞清楚。

李勃徒唤奈何，只能继续等。

改革的盖子要揭开了，冷士仪所长在全所的干部大会上，宣布了经劳教局批准的改革方案。

与改革小组起草的改革方案相比，局里批复的方案有一些小的改动。

四个大队改为三个大队和一个直属中队，即在原四中队基础上，组建一大队，大队长为耿二花，副大队长聘任郭家星和金新春担任，其中工人身份的郭家星任绣花厂厂长；在原一中队基础上，组建二大队，大队长为王莉，副大队长聘任工人身份的康午辅，并兼任织布厂厂长；在原二中队基础上，组建三大队，大队长为李金丽，管生产的副大队长暂时空缺，待确定好生产项目以后，再确定聘任生产厂厂长；在原三中队基础上，组建直属中队，中队长为原三中队队长马悦。同时明确，三个大队为生产中队，全力搞好主业生产，所有零活和办公区的外工，由直属中队承担。

科室方面最大的意外是将管理科和教育科进行了合并，改称管教科，科长由从省三监狱调入的女干部王时香担任，原来的管理科长赵志贺去保卫科当副科长，副科长段秋蓉调到二大队任副大队长，原教育科长昌祥雨到办公室任主任，副科长郭金珊转任三大队副大队长。原办公室主任颜正实到新成立的保卫科当科长，并兼任内卫队队长。付四川筹建生活卫生科有功，成功升任科长。生产基建科暂时不拆分，其他人员也没有变动。

李勃觉得会议宣布的人事制度改革方面具有新闻价值，抓住时机，撰写了一篇报道。

稿子写就，觉得这等重要事项还是盖上公章为好。于是，他找到政治处王主任，请领导斧正。

王学仁主任作为改革小组的组长，对宣传他的工作成果有期待，自然很高兴。他笑眯眯地打开稿纸，顺手掀开眼镜盒，取出老花镜戴上，十分认真地看了一遍，还特意指出，关于破格提拔两个工人的情况应该再详写一下，突出一下，这是我们打破干部工人身份限制的新突破，是改革的新举措，值得大书特书，详写细写。

老同志都有这个脾气，有事请教他们，他们就会很高兴，认为是年轻人尊重他们。其实，年轻人多向老同志请教学习，是提高工作能力、掌握工作方法、取得工作经验的好方法。老同志也乐意为年轻人指点迷津，当好引路人。年轻人与老年人各有所长，共同相互学习，就能互相促进提高。

稿子送给冷所长审阅，他也专门抽出时间细看了一遍，觉得没有问题，也很高兴地打电话让李勃去拿，还特意嘱咐，别忘记找王主任，一定要盖上政治处的红印章。

李勃也想早点把稿子送到报社编辑部，期望早日见报，一定要超过先前已经见过报的《当心蟋蟀成灾》，展现一所改革的新成色。