中秋节楚瑞明一天都没过，开了四天会议，不过四天还是蛮有收获的。他们五人工作小组忙活了三天，形成了三个指导性文件，三个行动纲领文件和一份分工文件。

三个指导性文件是华瑞集团未来业务发展的核心，第一个指导性文件内容是华瑞集团坚持军民混合发展，特别是在互联网技术和大数据方面，华瑞集团将全面收购叮当科技、京湘律师事务所；第二个指导性文件内容时华瑞集团将形成五大核心产业：一是发动机产业；二是海陆装甲装备、攻防装备产业；三是雷达、空天一体装备、空天攻击装备产业；四是互联网快递产业；五是互联网汽车产业。第三个指导性文件内容是华瑞集团将重点投入研发电子技术和芯片技术，促进前面四大产业的发展。

三个行动纲领文件是华瑞集团落实未来核心业务发展的具体步骤，第一个行动纲领是华瑞集团将建设三大生产基地，两大研发基地，一个销售中心，一个管理中心；第二个行动纲领是华瑞集团将逐步实行员工持股计划，建设三大平台，分别是员工委员会平台、监察委员会平台和华瑞培训学院平台；第三个行动纲领是华瑞集团将落实员工培养计划和幸福计划，一方面坚持校园招聘与接收退伍军人计划，全面打造华瑞人计划；一方面组建房地产开发公司，坚持安居与幸福共享计划，切实解决华瑞人的安居乐业愿望。

一份分工文件是华瑞集团管理团队的人员组成及人员分工安排，初步安排楚瑞明任董事长，兼华瑞集团战略委员会主任和民用技术委员会主任；童平安任总经理，兼财务、风控委员会和成控委员会主任；朱义安任董事长助理，兼华瑞网络出租车和华瑞快递公司董事长，陆涵任总经理；张长安任董事长助理，兼华瑞地产公司董事长，李明任总经理，韩根任副总经理；张晓晴任副总经理，兼销售工作委员会主任；苏泽宁任副总经理，兼技术委员会主任；欧阳建国任副总经理，兼生产委员会主任；陶哲任副总经理，兼监察委员会主任；程都任副总经理，兼员工委员会主任；于小文任副总经理，兼财务、风控委员会副主任；王适任副总经理，兼风控委员会副主任和华瑞律师事务所总经理；王利国任副总经理，兼集团采购委员会主任。

会议结束，所有的会议决议都处在保密状态，第二天上午九点钟，人事部门和科工委领导就带着楚瑞明、童平安、朱义安、张长安、苏泽宁、程都等人去了华瑞国际，在华瑞国际公司员工大会上宣布了科工委的决定，当大家知道这一决定的时候，真的是有人欢喜有人愁，但是整体来说还是不错，特别是华瑞国际的员工对于他们的董事长即将升任华瑞集团还是报以热烈掌声。

在华瑞国际的工作完成，人事部门和科工委的领导们又带着六位华瑞集团的高层分别去了蓝天集团、成飞集团和西北工业公司。同一时间，不同地点，人事部门的负责人宣读了上面的决定，有意思的是，蓝天集团的员工反响最热烈，西北工业公司次之，成飞集团的反应最为平淡。

有件事情让人事部门和科工委的工作人员很不解，虽然成飞公司反应不大，但当他们宣布完了上面决定之后，就在当晚在成飞公司的大门口，有人放了一挂长鞭炮。

所有人回到京城，程都根据楚瑞明的指示就把京城的华瑞大数据中心和江城的华瑞大数据中心进行了盘点，经过清理，华瑞集团还有存量办公面积将近十万平米，而住宅数量也还有三万多套；另外，按照楚瑞明的设想，装甲体系研究中心就设在京城的华瑞大数据中心，在这里还有楚瑞明亲自领导的民用技术研发中心，而在江城大数据中心则是空天体系的研发中心，叮当科技大厦也改名为华瑞大厦，华瑞大厦将成为华瑞集团永久性办公场所，在这里还将成立华瑞销售公司，负责人就是张晓晴，与张晓晴搭档的就是喻强他们。

回到京城后，楚瑞明就没有到处乱跑了，他一直坐镇华瑞大厦，而童平安他们几位总经理和副总经理则是各地到处跑；按照楚瑞明的计划，在京城和江城，华瑞集团购入了将近一万亩土地，在这两个地方将形成两大生产基地，与成飞和西北形成四大生产中心，但江城还将肩负民用技术的转化。

面对着如此巨大的工作量，楚瑞明始终一步一个脚印，按照他既定的计划和目标推进着各项工作的开展；另外，他也并没有同时推动四家企业的改组，而是先把后台搭建好，等有房、有地、有资金之后，楚瑞明才一个接着一个动手剥离工作，首先进行剥离的就是技术研发人员，其次就是销售人员，最后才是管理人员，而所有的生产部门职工他都没有动，这个工作他只嘱托一个人去完成，那就是欧阳建国。

毕竟是大手术，涉及的人多、面广，楚瑞明也知道并不是每个人都会顺从集团公司的安排，在这方面他也早有安排。首先是让程都带着刘子萱和何丹丹对所有人员的安排做一个详细计划，按照楚瑞明跟大家商议的结果，华瑞集团对于接受安排的员工提供住房和解决户口，福利待遇按照当地水平进行对接；对于不接受安排的员工，华瑞集团给予补偿和赔偿，一次性接触劳动关系或者编制关系，俗话叫作买断工龄；另外，对于不愿意离开集团但又不接受安排的员工，他们愿意留着集团，但不想离开当地，华瑞集团将他们分配到华瑞网络出租车公司或者华瑞快递公司，当然还可以选择华瑞律师事务所等其他公司。