在后面两架03和04号原型机的生产过程中，他除了按照“质量文化月”的要求，增加新的质检工序以外，也开始格外注意质量管理和风险控制方面的内容，希望能把质量问题扼杀在生产线上，减少因为高不合格率而造成的浪费。

只不过，毕竟是一个人摸索，目前还没能形成一套可靠的标准或者理论。

“我……没参加过……”

看着兴奋的许德，常浩南稍微组织了一下语言：

“一方面是我们火炬集团本部并不涉及任何制造业，唯一的产品是个软件，而且理论上还没发售。”

“另一方面么……这个培训班它……”

“它是我参与组织的……”

许德原本顺畅的脚步当时就停住了。

“……”

他一时间竟然不知道该说些什么。

不过想想好像也挺合理。

毕竟1001号原型机当初的问题，就是常浩南先发现的。

“嘶……这么一说，好像之前罗总提过一嘴，他去参加的那个培训是叫什么火炬工程……跟浩南同志那边的公司一个名字……”

显然，丁高恒和兰新志的操作是有效果的。

虽然科技委在十几年前也搞过一个同名的火炬计划，但是在眼下这会，尤其是对于搞工业设计或者机械制造领域的企业来说，听到火炬这个名字，第一反应绝对都是常浩南的火炬集团……

然而这个项目的英语翻译却是“huoju”。

属于是对内借着这个名字拉号召力，对外则换成汉语拼音规避政策风险……

双赢，赢麻了。

“这……都是巧合，虽然我确实参与了这个计划，但它跟我们公司没有关系……”

常浩南只好解释了一遍整件事情的原委。

也就是在日本企业遭遇滑铁卢之后，我们这边吸取他人教训，要保证产品质量云云。

“常总对这件事情的细节了解很清楚啊……”

最开始引出这个话题的孙惠中像听故事一样听完之后，有些意犹未尽地说道。

虽然最近两天，几家官方媒体一直在连续报道日本品牌在欧洲遭遇巨额索赔，并且市场占有率剧烈下滑的新闻，但对于整件事情的原委却并未提及过。

“我突然有一个猜想。”

许德刚刚从最初的震惊中恢复过来，瞬间觉得整个思路都瞬间通透了：