“把大比武考核的情况给我看一下”

“哦，对了，还有在训人员的整改编情况，以及阶段性考核的文件也给我看一下”

……

刚刚成立的卫戍区新序列—卫三团的整改编工作已经进行了将近一个月，相关的干部培训工作也进行了快一个月。

用卫戍区驻改办干部的话来说，那就是成果显着，高效有力。

这跟卫三团的组建班底有关系，根据卫三团的任务属性，以及未来将要面临的挑战，选择城市保卫和攻坚经验丰富的八一六团，以及在安全执勤工作上做出优秀工作的治安大队合并，算得上是强强联合。

同时，必须看到两个合并单位，以及合改编以后的卫三团管理干部素质，这是驻改办干部相当认同卫三团合改编工作完成度高的一个重要标准。

从卫三团的团长到最次一级的班排长，三团的管理序列中大学学历占据的比例在整个卫戍区都是首屈一指的。

其次就是高中毕业学历，以及初中毕业学历在整个队伍中的占比，以及在整个卫戍区的文化素质占比中都是名列前茅的。

高素质的团部管理人员搭配高素质的一线指挥和执行人员，让合改编工作进行的异乎寻常的顺利。

尤其是在思想正治教育，以及大学习等方面，相比起那些只有小学文化，甚至只能达到识字标准的普通一线执行人员，合改编后的卫三团让驻改办的政教人员省去了很多麻烦。

重要的是，原治安大队有着较为丰富和成熟的政教体系，尤其是在训人员的正治素质并不比原八一六团的执行人员差多少。

原八一六团的人员筛选工作进行的有条不紊，期间也出现了难舍难分的感情场面，可铁打的营盘流水的兵，天下哪有不散的宴席。

将近三千人的队伍，直接砍下去一半，文化素质低的，战斗能力或者基本素质不达标的，甚至是培养潜力不够多的，都在淘汰序列中。

原本是赵振华和王小琴在负责人员筛选工作的，两人是政委，有过合作经验。

但是到最后，赵振华在同齐耀武沟通时，因为留谁不留谁争吵太多，最后李学武出面，给出了一个解决办法。

赵振华和王小琴把筛选工作对调，王小琴负责原八一六团的人员筛选工作，赵振华负责原治安大队在训人员的培训和阶段性考核工作。

这个办法齐耀武和赵振华都接受了，毕竟指标就那么多，他们争吵也是毫无意义的，倒不如想想办法，怎么安置那些淘汰下来的老兵。

王小琴埋怨过李学武净给她找麻烦，不过李学武自己也是第一副政委，主动接手了部分工作，倒是让王小琴心里舒坦了许多。