章节目录 第88章 和记黄埔(1 / 2)
作品:《重生美利坚:开局化身加州坐地户》和记黄埔有限公司(简称和黄)是香江交易所最大上市公司之一;
其历史可以追溯到1860年,当时名为Robert Walker & Company(罗伯特·沃克公司),在香江创立,最初主要从事布匹、杂货和食品的转口贸易。
1877年,一位来自英国的年轻人夏志信(John Duflon Hutchison)来到香江,并很快接管了这家公司,将其更名为和记洋行有限公司(John D Hutchison & Company Ltd),这个名字也成为了后来和记(Hutchison)品牌的起源。
进入20世纪初,和记洋行开始扩展其在华夏大陆的业务版图,在上沪、羊城等重要通商口岸开设了分支机构。
1947年,祁德尊在退役之后加入了和记洋行,并逐渐晋升至董事会成员。
然而,到了1950年代初,随着局势的变化,和记洋行决定撤回香江,并在此过程中与会德丰公司建立了紧密的合作关系,双方相互持有股份且互派董事。
再后,祁德尊于1954年更进一步,成为了和记洋行的董事会主席。
通过一系列精明的商业操作,逐步增强了公司的实力,其中包括1963年通过万国企业有限公司(International Investment Ltd.)取得了和记洋行的控制权。
在祁德尊的带领下,和记集团通过发行新股的方式进行了一系列的并购活动,其中包括1966年对屈臣氏、德惠宝洋行和泰和洋行等几家历史悠久的进出口商行的收购。
1969年,为了进一步扩大其业务范围,和记国际发行了优先股,筹集资金7200万港元,以此购得了黄埔船坞30%的股权。
1970年,和记集团成立了和宝有限公司并使其上市,该公司旗下拥有多达35家企业,业务覆盖进出口贸易、商务服务、机械设备销售、汽车销售以及建筑材料供应等多个领域。
紧接着在1971年,又成立了和记地产有限公司并将其上市。
然而,在1973年至1974年间,由于香江股市的崩溃,和记国际陷入了困境。
1975年9月,香江上沪汇丰银行出资1.5亿港元获得了和记国际33.65%的控股权,祁德尊因此离开了他的职位。
同年11月,在汇丰的支持下,韦理(W. R. A. Wyllie)接任了和记国际的行政总裁职务,并开始了对公司结构的大刀阔斧改革。
在韦理的领导下,和记集团进行了大规模的重组,关闭或出售了107家公司,并利用所得资金加强了对核心资产如黄埔船坞和屈臣氏的投资。
1977年12月21日,和记国际董事局宣布了与黄埔船坞的合并计划。
最终,在1978年1月3日,和记黄埔有限公司(Hutchison Whampao Ltd.)正式成立,继承了和记国际的上市地位,成为了一个拥有180家公司,其中包括8家上市公司的庞大企业集团。
如今这家公司业务已经跨越全球多国,以其多元化的经营业务闻名遐迩,涵盖了世界领先的集装箱码头运营、零售连锁集团、房地产开发与基础设施建设,乃至电信和广播服务等多个领域。
“迈克尔先生,这么重要的事情,为什么我在之前并不知情?
我们曾多次讨论过和记黄埔的发展方向,而现在却突然要将其股权转让给科幻街机,我认为董事会对此事应该重新进行深入细致的审议。
和记黄埔不仅仅是一项简单的资产,它还是汇丰在香江乃至整个亚太区战略布局中的关键一环。
我希望……”
沈弼呢喃了一句,语气中带着一丝不满与不解。
然而,迈克尔·沙逊没有给沈弼进一步阐述观点的机会,他以果断的姿态打断了沈弼:“沈弼先生,请先听我说。
这不是一场普通的商业谈判,而是一项最终决定的通知。”
沙逊的声音稳重而冷静,透露出他对沈弼反应的预见。