切勿贪恋那看似微不足道、实则暗藏隐患的蝇头小利。那些企图通过占小便宜来获取短暂满足的人，或许在短时间内会品尝到一丝甜头，但从长远的宏观视角审慎审视，他们终将因目光短浅、格局狭隘而遭受沉重的损失，咽下因小失大、得不偿失的苦果；而那些妄图攫取巨大便宜、贪得无厌的人，更是会在未来漫长的道路上遭遇巨大的坎坷与挫折，吞下大亏的恶果，陷入万劫不复的深渊。唯有那些心胸豁达宽广、从不为点滴得失而斤斤计较、耿耿于怀的人，才是真正被厚福所垂青和眷顾之人。

那么，究竟怎样的品质才能被当之无愧地称之为厚道呢？厚道，意味着以一颗赤诚真挚、毫无保留之心坦诚地对待他人，拥有宽宏大量、海纳百川的胸怀和包容万物、气度恢宏的格局；意味着始终保持谦逊有礼、低调内敛的姿态，懂得礼让他人、先人后己，并且坚定不移地坚守诚实守信的原则，言出必行、一诺千金、掷地有声。那么，我们应当如何去身体力行、付诸实践，从而成为一个真正厚道之人呢？厚道之人，总是以宽容温和、和蔼可亲的态度对待身边的每一个人，善于以真心换取真心，也正因为如此，他们往往能够收获良好和谐、亲密无间的人际关系和极高的人缘评价。无论是工作中并肩作战的同事、生活中志同道合的朋友，还是血脉相连、骨肉情深的亲人，都对其充满了毫无保留的信任与深深的依赖。

厚道是做人的根本基石，是支撑我们在跌宕起伏、充满挑战的人生道路上稳步前行、坚定迈进的重要支柱；而精明则是成事的有效途径，是帮助我们在错综复杂、千头万绪的事务中巧妙应对、游刃有余的智慧策略。我们应当努力做到厚道做人，精明做事，既坚决避免沦为庸庸碌碌、毫无志向和追求、随波逐流的平凡之辈，也绝不堕入狡猾奸诈、为达目的不择手段、令人鄙夷和唾弃、遗臭万年的小人之列，而是立志成为一名恪守中庸之道，不偏不倚、恰到好处、恰到好处的君子。唯有如此，我们才能在人际交往的广袤天地中挥洒自如、纵横驰骋，如鱼得水、左右逢源，赢得他人的尊重与支持，收获真挚的友谊和宝贵的合作机会。

“做人要厚道”，这不仅仅是重庆力帆集团董事长尹明善的深刻人生感悟，更是他在企业经营管理过程中的坚定信念和切实行动。也正是由于他始终如一地坚守并践行这一理念，重庆力帆才得以在竞争激烈、风起云涌、瞬息万变的市场环境中，成功占据中国摩托车市场的重要一席，赢得了广泛的市场份额和良好的品牌声誉。

尹明善对员工的辛勤付出和身心疲惫有着深切的体会与理解，他时时刻刻都将员工的切身利益放在首要位置，视为重中之重。在他的理念中，企业若要谋求长远的可持续发展与进步，首要任务便是全力保障员工的基本权益，为员工创造一个稳定、公平、有尊严的工作环境。他曾言辞恳切、语重心长地指出：“当企业效益不佳时便大规模裁员，稍有困难就将压力全盘转嫁给员工，这样的企业是极其不厚道的。”这种短视和自私的行为，不仅会损害员工的利益，更会破坏企业的形象和声誉，从根本上削弱企业的核心竞争力和凝聚力。

作为企业的管理者，尹明善始终以满足员工的一切合理需求作为行事准则，将员工视为企业最宝贵的财富和最坚实的发展基础。当员工面临各种问题和困境时，他必定会竭尽全力去寻找切实可行的解决之道，调动一切可以利用的资源，为员工排忧解难；即便在某些极端情况下确实无力解决，他也一定会给员工一个合情合理、令人信服、心悦诚服的解释，绝不会采取置之不理、敷衍了事、冷漠无情的态度。他还深信，职工对于能够施展才华的广阔平台的殷切期盼、对于不断学习进步的强烈渴望、对于适当娱乐休闲的合理需求，作为老板都应当给予高度的重视和积极的回应。只有这样，才能充分激发员工的工作热情和创新精神，提升员工的满意度和忠诚度，为企业的发展注入源源不断的动力和活力。

企业固然是以追求利润的最大化为重要目标，但尹明善却从未将自己的厚道之举视为一种吃亏的行为。他满怀感慨、意味深长地表示：“像我这样的民营企业家能够取得今日的辉煌成就，七分得益于社会所赋予的难得机遇和坚定支持，三分依靠个人的不懈拼搏与顽强努力。”“老板获利丰厚，员工收入微薄，员工心中对此自然是心知肚明的。只有老板做到厚道待人，员工才会以敬业负责、勤勤恳恳的态度回报企业，赢得同行的赞誉和称道，从而营造出企业内部的和谐氛围，最终实现生财有道、财源广进的良性循环。”

倘若老板对待员工缺乏厚道，为了一些琐碎细微、无关紧要的事务而斤斤计较、吹毛求疵，必然会在员工的内心深处激起强烈的不满和怨恨，进而导致员工对企业失去归属感和忠诚度，甚至出现对工作敷衍了事、消极怠工、得过且过的现象。情况若进一步恶化，还有可能引发严重的劳资纠纷，企业所标榜的对内凝聚力和对外竞争力都将化作空洞的口号和虚幻的泡影，企业的发展将陷入停滞甚至倒退的困境。唯有当老板展现出厚道的胸怀和担当，员工才会发自内心地关爱和守护企业，将企业的发展视为自己的使命和责任，企业内部的种种矛盾和分歧才能得以有效化解，和谐融洽、团结协作、互帮互助的良好关系才能得以建立和巩固。