这个时候如果把话题引到到核电站上，那我们就可以引导对方说出不应该建核电站——那样不就是节制了么？

如果节制就不建核电站，我们又可以反问，要不要火电？

如果对方上了圈套，要讲可持续发展，比如风电，水电，太阳能发电的话，我们就能够进行反击。

众所周知，风电，水电，太阳能发电现在暂时还不足以撑得起人类的发展需求，而这两个点一旦升级为冲突点，矛盾点，我们就可以顺理成章的把我方理论推上台面，也就能直接的正面开始与对手的交锋。

如若如此，我们将占据场上的主动权，在气势上力压对方一头。

这就是大赛！一言一行，一字一句都有可能成为对手的进攻点！

对方发言结束，我方一辩登场。

我方一上来就列出了《论语》中所说的：“厩焚，子退朝，曰：伤人乎，不问马。”

这句话的意思就好比，当人掉进了狮虎山，被老虎攻击了，我们先要保证救人，在救人的时候，如果迫不得已，是要以人的生命为优先的。

这就是以人为本的表现。

马厩烧毁了，孔子退朝回来，先问的是人有没有伤到，而不是问马。

一下子把两个观点推到了生存矛盾的高度上，在这样的矛盾点上，如果让人选择，当然是要以人为本。

nice！

我心里赞叹道。

整个的立论环节下来，我们虽然发挥的可圈可点，但也没有占据太大优势。

第一个环节的节奏很快，接下来就是盘问环节，节奏只会更快，但是我早已经做好了准备。

盘问环节由我们开场，将由我对对方进行盘问。

三分钟的时间，我必须要为我方争取更大的优势。

“谢谢主席。”我拿起话筒。

“请问对方辩友，您方在立论中告诉我们，保护环境应该以环境为本，最重要的就是要节制对么？”

我抛出了自己设下的圈套。

对方的敏锐度也非常高，通常情况下，这样的提问都是圈套，所以不能正面顺着我的意思，只能否认。

对方二辩，也就是他们的队长接过了话：“不，本是根本的意思，以环境为本……”

我的目的是要让对方进我的圈套，所以对方一开口否认，我也不能给他们喘息的机会：“您方在实际操作当中，您方的一辩说了，是要呼吁我们做到节制，对方一辩，请问是这样的么？”

对方一辩也赶忙解释道：“我只是说要做到节制有度……”

我接着盘问道：“那好，但是你告诉我，比如说在能源方面，我们因为要去索取能源，要兴建核电站，对于您方所谓的这个节制的标准，是不是就说在您方的指导下，我们要少建核电站，我们要节制，同意么？”