我将这几页纸放回到马主任的桌子上，但是并没有说出“没找到关于迟到的规定”这样的傻话。

我决定让子弹先飞一会儿。

假如他处理结果过于夸张，出现严重的“挢抂过正”的情况时，我再开口说话，再“上诉”也不迟。

迟到虽然是我不对，但我知道这并不是什么捅破天的大错误。凡事你得有个度。再说这件事情原本就可大可小。

马主任说：“何院专门就这件事跟我说了，他初来乍到，碰到这样的事情不处理是不行的，不处理，其他老师也将为此为标杆，在纪律方面越来越放松，这对我们正常有序的教学工作极为不利。张老师，我们最后决定是这样，本月绩效工资考核扣两百，完了本年度的年终考评可能也要受一点影响。但是本身也不是什么特别大的问题，所以说也不可能一下子把我们的老师打趴在地上，我们还是以尊师重教保护老师为前提。你看你对这个处理结果有什么异议没有？”

我内心松了一口气。不就扣两百块钱吗，绕这么大一个圈子干嘛呀。害。

至此，这件事情以我付出了两百块钱的代价才算完。到了年底考评结果出来时我又一次发现自己太过于天真了。不过这是后话了，我们还是先说眼下的事吧。

接下来我的当务之急是每天做好份内的工作，协调好时间兼顾接送孩子上下学，完了在空余时间里准备我的公开课相关事宜。

对于公开课，我之前一直是一种放松的心态。但是经历了迟到风波后，我发现新来的这两位“大神”不是省油的灯，非常不好对付，我必须得改改之前的老观念，得有点敬畏之心。关于这件事要严肃认真地准备充足一点，以免再次发生让人抓住把柄喋喋不休大做文章这种情况。

于是在王晓峰出差的这段时间里，我就忙成了一个陀螺。

每天晚饭后，辅导完孩子的作业，等孩子睡了，我再点灯熬油继续做课件，查资料。

这个星期四的下午，终于到了我的公开课讲课时间。

我虽然小有紧张，但总体上还是很有把握，毕竟我都准备了这么久，自认为已经打磨的非常完美了。

公开讲课过程中，我从行业讲到专业，又从专业讲到技术，再从技术讲到具体的应用，侃侃而谈，自信满满，中间还穿插了一段历史故事。我自认为既有内涵，又有学术。最后的收尾又将本专业跟几个横向行业进行了一个对比和结合，我从底下几个老师赞许的目光中感受到了他们对我这堂公开课的认可。

讲完后，听课的领导同事随之开始点评。

几个同事都说不错，提出了几个亮点。

最后所有人发言完毕，到了何领导那里，他冷冷地开口了，我这才意识到，整个过程他的脸色始终是凝重的，严肃而冷静。

他的话毫无新意，就跟几天前突击巡察听我的课后说的一样，说我对内容的挖掘还不够，对专业与行业的理解也不深，说我的PPT花里胡哨，粗制滥造。

领导这么一说，整个氛围就立马严肃起来了，先前说“不错”、”好”的几个同事立马沉默了。我在上面很尴尬地站着，耐心地聆听着领导宝贵的意见，心下沉到了一个前所未有的低谷。

我准备了这么久、努力了这么久的东西，在这位大神的眼里又是一文不值。

是我不够努力吗？

领导在短时间里频频对我不满，这说明了一个什么问题呢？

至少说明，从今以后，我的日子不好过了。