“周生，你的计划太疯狂了，投资一个成熟的体育联盟球队虽然会有盈利，但是前期同样很烧钱。

按照你刚才设想，无论是NBA还是英超，德甲，西甲每一支顶级豪门的的收购都是数以亿计美金。

而世界级别的体育赛事承办公司同样是一个烧钱烧到让人发疯的无底洞。

当然，这比起你最后的全国体育发展策略来说还是小头。

这些都是一个长时间，持续性，高投入，见效慢的生意。

你如何保证每年都能拿出比前一年更多的资金来维持发展。

每年有那么多的专业运动员退役，你要投入多少才能满足他们不断增长的人数。”

“很有建设性的意见。”周凡赞扬道:

“不过你还不太明白我所制定的计划。

当然，我这个计划是总纲，还有许多细枝末节需要聘请专业的人士来完善。

不过，你既然提出来了，我就简单阐述一下我的想法。

第一，收购一些职业球队，尤其是商业性质非常好的联盟球队，不但不会赔本，还是一种资产保值好办法，球队的未来一定会越来越值钱。

这其中最重要的是通过安排实习，让咱们国内的教练吸收和学习更科学，更先进的管理，训练，营养，战术打法等专业知识，这才是我收购职业球队的最重要的目的。

第二，国内的体育学校的建设和有天赋孩子们的成长，都需要比赛，这就需要有更职业的体育赛事公司来制定和推广相应的比赛策略。

到时候，门票收入，企业赞助，电视转播，明星代言等都可以一点点来减少相应的投入。

说这些倒不是我在乎钱，而是希望各种赛事能够逐步良性健康的发展下去。

至于第三个体育基础设施以及人才培养，我会不断的为它的发展注入稳定收益的项目进去。

至于你提到的每年很多优秀的运动员退伍，这个确实是一个问题，除了国家队，各省队，市队吸收一部分之外，其他的其实也好安排。

我们所建立的体育学校也会吸收一部分。

而且随着各个体育项目的开展，一些大学也会吸收一部分优秀的退役运动员当教练员。

初高中其实也可以消化一部分教练员。

剩余的，也可以自己创业，开办一个小点的培训机构，自主招生，自负盈亏，比如前期，泛海体育可以为他们提供无息贷款等等。

这是不是能在记者会上说明白的事情，我们需要数据，需要聘请专业的人士来分析和制定更加完善和详细的计划。”

“总之，这是一揽子计划，我们制定了骨架，现在需要填充血肉来完善起来。