返回抗日军司令部之后，张廷言对谢科说出自己想要扩大抗日军参谋部的想法，谢科表示赞同，接手抗日军参谋部工作之后，他才发现抗日军参谋部的工作究竟有多繁忙。

每天要收到几十份从各部队、各方向发来的电报，有的是要兵员的，有的是要补给的，前线敌我双方又有哪些变化，需要分析判断日军的进攻动态等等，谢科之前担任过黑龙江省边防军公署参谋长，但那时东北军并无战事，没有这么忙。

“我们可以从全军中挑选部分符合条件的军官，由你我亲自面试后，将他们扩充到抗日军参谋部内，定期对他们进行考核，待够一段时间，并且考核合格后，再将他们外放到各作战部队”张廷言说道。

“副司令，我看我们也可以将讲武堂重新建立起来，通过军校录取考试的方式培养军官”谢科建议道。

“谢参谋长，可以两种同时进行，建立以讲武堂为主的长期培养模式和以参谋部考核制为辅的短期培养模式，讲武堂主要对外招收军官，特殊时期，将他们的学制全部压缩调整为每一年一届。”

“参谋部考核制则是在战时各部稍微空闲之时，各师参谋部要组织定期培训，参训目标主要为各师连排级军官，此考核与他们的提拔任用挂钩，若不通过考核不允许提拔。”

“抗日军参谋部则组织中级军官培训班，定期对各师营、团级以上军官进行集中培训，培训不及格者暂缓提拔一次。”

“那副司令，这些师长及以上的高级军官怎么办？”谢科问道。

“高级军官我计划请一些德国有一战经验的高级参谋来为授课，前线作战表现突出的将领我也计划将他们送到国外军校深造，学成后再回国接着抗日”张廷言说道。

目前中国大部分军校包括赫赫有名的黄埔军校和保定军校，其实只能算作一个中低级军官培训学校，很难培养出合格的高级军官。

而目前整个抗日军内，对于如何谋划指挥一场10万人级以上的大会战，包括张廷言在内都没有经验。

而随着抗日军与日军作战规模不断扩大，迟早会走到双方十几万人甚至几十万人会战的情况，那种规模的会战，一招不慎满盘皆输，所以张廷言必须得提前谋划。

“副司令，你那天提到的黑龙江东北军并未并入抗日军系统，容易导致指挥不畅，我也深以为然，这两天我去探探他们几人的口风，如果都没意见，我们就通电全国，并入咱们抗日军内”谢科接着说道。

“那就多谢谢参谋长，黑龙江东北军并入抗日军后，我们不会对你们进行拆分，只变你们的番号。”

“到时候抗日军参谋长一职，恐怕得请谢参谋长你来担任”张廷言笑着说道。

谢科有些意外，他刚才听张廷言对参谋部的改革计划，参谋部的权利相当大，甚至还关系到营团级干部的提拔任用，这么重要的位置他竟然交给了自己这个外人。