连想手机业务遭受重创，主抓运营商市场业务的冯兴，被迫转岗离职，跳槽乐视移动，不过，他不是一个人走的，还带走了一批连想的部下。

2012年11月，华夏最大政党召开了十八次代表大会，这次会议，可以说是华夏历史上具有转折历史意义的一次会议。

大会结束不久，高层开始了强力反腐。新闻报道上陆续可见省部级的大老虎被打落网。

随着各地大老虎的落网，不少与大老虎有着千丝万缕关系的官员和企业也拔出萝卜带出泥，被一网打尽。

就在那些和贪官污吏有瓜葛的人都在瑟瑟发抖、坐立不安之际，一则劲爆的消息在互联网上病毒一样流传开来。

某着名网络大V司马楠在各大主流网页、微博和视频网站上以“7问连想”的方式，炮轰连想，因其话题敏感，一经发出，迅速以火山爆发之势点燃了整个社会舆论。

视频和文字表述中，司马楠对连想的发家史如数家珍，娓娓道来，深度剖析了它是怎么样从一家直属于华夏科学院控股的国有全资企业，慢慢被蚕食私有化，最后改姓柳的全历程。

其中，司马楠对华夏科学院以低于净资产13亿的价格将29%的股份低价贱卖给范海资本，造成巨额的国有资产流失，到现在都难有一个合理解释的现状，提出了合理质疑。

这里面司马楠提到了一个细节，把连想控股权交给柳大智的原华夏科学院计算机研究所书记，兼前任联想集团董事长曾冒超先生和他的妻子，在其卸任的第二天就以第二大股东的身份出现在了联想控股的大股东名单上。

要说这曾先生劳苦功高拿这些股份情有可原，那这曾夫人可没有一丝半点的贡献却持股比例高得令人咂舌，这里面要有没有弯弯绕，说出来鬼都不信！

最后，司马楠先生提到了连想现如今庙穷主持富，高层控股和管理层天价酬劳，不少高官退休工资涨千万，掏空公司老底儿，资产不如负债多的“惨烈”现状。

司马楠的“7问连想”就像一篇战斗檄文，吹响了网民们向连想开战的号角。

无数热心网友自发加入到话题讨论和评论转发中，热度空前高涨，这一现象也被外界称为连想的“罗生门”事件。

面对司马楠和网友们的质疑，连想和柳大智的做法不是痛定思痛，认真悔改，而是一副“总有刁民想要害朕”的鸵鸟心态。