YY直播的爆火，对17互娱公司的带动是全方面的。尤其是对公司旗下的游戏板块业务，更是贡献巨大。

17互娱公司旗下的17wan游戏平台，在积累了用户优势之后，成功向下游游戏运营环节转型，成为“页游平台运营商”，并制定了“独代运营”为主，“联合运营”为辅的运营策略。

截止2007年年末，17wan代理的页游数量大增，涵盖RPG、ARPG、SLG等多种游戏类型，平台注册用户突破了2.6亿人次。

这一年来，17互娱发展势头十分迅猛，不断赶超大平台，并且实现了历史性突破，公司互联网行业排名成功超越了千度、网益等巨头，市场份额达到了19.8%，仅次于腾讯，排名第二。

一定程度上讲，17wan的成绩受益于整个网页游戏行业的高速膨胀。有数据表明，去年国内网页游戏市场用户付费规模达48.1亿元，同比增长44.9%。

而17互娱，在齐文的带领下，敏锐地抓住了这个风口，制定了快速扩张的战略。

通过烧钱打广告，各平台互相导流，吸取其他游戏平台商、广告传媒公司的用户资源，为自己导入注册用户等手段，为17互娱公司的发展奠定了基础，形成了强大的竞争优势。

现在，17互娱公司不论是从上游的游戏开发商、流量渠道商到下游的游戏运营平台，都有完整的商业模式，在一定程度上做到了流量垄断，也基本完成了游戏全产业链布局，进入了快速成长期。

公司有了流量资源之后，还需要稳定、优秀的游戏产品来确保公司的长远发展。由此，公司开始进一步向上游游戏研发业务延伸。

在这个娱乐至死的年代，游戏、视频和直播成功地占据了人们大量的碎片化时间，而17互娱公司在这三方面都有着深远的布局，也推出了自家的头部产品，牢牢占据了这三个领域的大部分市场份额，同时为公司带来了巨大的收益。

2008年初的年度工作部署会议上，汤俊代表17互娱公司向董事会作了2007年度总结报告，齐文董事长对新一年公司的发展战略作了部署。

齐文的讲话中，着重提到了公司海外市场的开拓。这一点，是他基于国内目前互联网行业的发展现状作出的又一前瞻性部署。

17互娱公司在互动娱乐产业上取得的耀眼成绩，让越来越多的互联网公司开始眼红起来，更多的追随者开始涉足互动娱乐领域，纷纷研发推出了自家的产品，以期在这块大蛋糕上分一杯羹。

齐文也注意到了这种现象，因此，他早早地把目光放向了海外市场。

在全球互联网行业大潮的影响下，华夏国周边的东南亚、日韩互动娱乐市场，同样大有潜力可挖，这也是他海外拓展的第一站，如果开荒顺利的话，齐文下一步还要进军北美市场。

为此，他要求研发部门在上半年要完成公司几款头部游戏产品的语言转化工作，简单来说，就是将中文版的游戏转换成日文、韩文等版本，以便更好地打入海外市场。