·“最近工作怎么样？适应新的岗位了吗？还有今天你提交的那个申请执行得如何？”

·看到陆恒进来，刚收拾好铝制饭盒的杨厂长热情地招呼他坐下，并询问工作情况。

·面对杨厂长的热情，陆恒适度保持着距离，回应较为公式化。

·因为他知道，这位杨厂长在不久后的动荡中将会陷入漩涡。

·这是历史潮流，他无力改变，只能选择明哲保身，与对方保持适当的距离，以免将来被卷入其中。

·“其实这次找你来，主要是想和你讨论一下你今天提交的那个申请。”

·“我们领导班子开会研究过了，一致认为这个办法很好，能够有效激发工人同志的工作积极性。”

·“甚至，我们还在考虑，如果这个制度在你们那条生产线试点成功，不仅要在全厂推广，还要向上级汇报。”

·“争取将这种优秀的管理制度推广到更多的工厂去。”

·杨厂长并未在意陆恒的态度，以为他只是稍显拘谨，简短寒暄之后，很快进入了正题。

·他显然对陆恒今日提交的那份申请十分看重。

·以往为了提高工人积极性，多以荣誉感和奉献精神为号召。

·起初效果显着，但久而久之，若物质生活未能同步改善，工人们的积极性就会逐渐消退。

·而陆恒提出的建议，为他提供了全新的思路。

·当工人的工作表现间接影响其工资收入时，他们自然会更加卖力。

·听完杨厂长的阐述，陆恒心中暗笑，表面上却诚恳表示会全力完成试点工作。

·提出这项建议的本质原因，就是为了扩大自身影响力，从而提升自己的价值层次。

·从工人阶级晋升至车间主任这一管理阶层，跨度之大非同一般。

·二者几乎属于两个完全不同的体系。

·工人工资只有八个等级，像易中海那样的八级工每月最高也只能拿到九十九元。

·而车间主任则享受行政级别的待遇，与国家干部相同，以红星轧钢厂为例，车间主任级别大致相当于副处级，月薪可达122.8元。

·杨厂长那一层级则等同于局级副职，月工资高达170.8元。

·陆恒要想跨越这一阶层，即使技术再精湛也无济于事，必须立下赫赫战功才有可能。

·而他提出的那个制度，正是为了创造这样的功劳机会。

·一旦该制度被证明行之有效并得以推广，作为首倡者，他必将居功至伟。

·此外，凭借这一功劳，在即将来临的动荡时期，他也等于为自己增添了一张保护伞。

·离开杨厂长办公室后，陆恒径直回到了车间。