行政陈嘉欣现在再没有之前那种优柔。

总能不动声色的将公司行政事务安排妥当，方方面面都有行政部不可或缺的印记。

运营李泽就更不用说了, 主导了各项互联网业务的运营，在温良的指导下直接带动了公司业务的迅猛发展。

跟夹总也是斗得有来有往。

财务汪婉瑜本就是职场精英, 她的存在确保了公司始终有钱发展。

一些大事情上都是她出马搞定。

运维唐普也不差，确保了公司所有联网业务的正常运转。

即将卸任产品经理的李博文成长了起来, 通过行政工作学会了如何在技术方面进行任务分解。

研发孙宝银总能将所有开发任务切分成合适的模块。

王志毅带着赵明杰两人在算法领域的深入探索，帮助许多业务更加完善发展, 让用户更愿意驻留在博浪的联网业务中。

赵明杰还从常教授那里学到了数值策划，并培养了国风工作室的数值策划团队。

张郁林、秦正不多说，两人的研究方向直接定义了公司未来形态。

温良就更不用说了，他身为博浪的灵魂人物，带着大家走上了一条与众不同的发展道路。

11个人的精神面貌最好的诠释了‘信仰即希望’。

收回目光，温良面色平和，语气轻松的说：“本来要讲究个仪式感, 等明天开过季度总结会后再来搞季度分红，不过都跟资本谈了个初步，就顺便分一分钱。”

说完，温良笑眯眯的看向了李泽。

提到分钱, 自然就涉及到业务汇总，得知道哪些业务挣钱，哪些业务投钱，有多少钱，才可以确定分多少。

照例是由李泽汇报业务运营总结：“小橙书、热卖商城、手游这三大联网业务2季度发展形势非常喜人，取得了非常不错的成绩。”

“4月份以来，手游成为内部重点发展的业务，成立了国风工作室，目前工作室日均流水在300万左右。”

这里面包含有荣耀征程这款游戏为数不多的流水。

从6月8号下午四点荣耀征程正式从删档内测转为不删档内测后，就逐渐有了流水。

不过这款游戏发展至今仍是一轮轮不删档内测，始终没转为公测。

与之相对的是，这款游戏的生命力越来越强盛，玩家口碑已经逐步起来了。

甚至带动了‘应用王’这个暂时没被重视的小业务其发展。

不过只是有所带动，别说与91助手、豌豆荚比，与一些名头稍大的分发渠道都有一定差距。

李泽条理分明的往下说：“我们的热卖商城不同于阿里系和京东系，现在只运营第三方b2c业务，开店商家必须是企业，热卖商城收取定额平台费用和6%的佣金。”

“目前入驻商家超过了5000家，截止今天日均交易额2600多万，形势有点差强人意。”

“据不完全统计，天猫日均交易额为5亿，京东日均交易额1.6亿。”1

热卖商城这个方面，博浪确实属于贴钱阶段。

虽然按照数据算，这个月归属平台的佣金就有4000多万，但这点钱还不够包括后台服务器资源等在内的基础设施投入，更别说其它运营费用。

现在就是个赔钱货。

往后能不能烧出来市场份额，主要看运气，其次才是看钱。

阿里系和京东系不关注博浪热卖商城的内里逻辑很简单，这两家的发展体系已经稳如泰山，发起竞争也带不来更多利益，没必要。

与之相对的是微博始终缠着小橙书不放，现在更是落得个飞速衰落的下场，原因是它没有稳定的商业模式。

一如微信现在还死死盯着小橙书一样，因为微信也没到稳定发展的地步。

当初温良重生后一看形势，立马选择了以小橙书模式介入，是因为他知道只要过了2012年，这个公众社交赛道就是微博的天下。

说完热卖商城，李泽这才重点说到小橙书：“6号[海量价值]平台上线后，小橙书广告业务营收大幅增长，远超同行，已彻底奠定互联网中小广告龙头老大的位置！”

一句话就足够了。

呱唧呱唧的掌声响了起来。

大家都为公司发展如此良好而激动。

然后是唐普进行了一个简要的运维汇报：“公司自编1机房5月底交付，在满负荷平稳运行7天无故障后投入了使用，并于6月1号将联网业务热卖商城安排在了1机房上线，至今运行平稳；

自编2机房、3机房初步交付，将于7月2日正式交付，满负荷运行7天后无故障后会投入使用，届时会逐步将公司重要联网业务迁移至自建机房。

自编4、5、6机房也已进入安装实施阶段，预计8月中旬可投入使用。”

“自建数据中心群初步敲定了一个地址，南沙。”

这个汇报的目的就很简单了，告诉温良公司联网业务基础设施的投入。

公司是动态发展的，重点花钱的地方也得有个参考。

此外，大家都无需汇报。

于是，自然而然的，大家目光都落到了公司财神汪婉瑜的头上。

汪婉瑜早有准备，拿起一份文件翻了开来

1：数据来源于京东2012年度总结会对外消息，年度交易额600亿，某些财经媒体对2012年相关数据的报道表示2012年天猫交易额2000亿。

ps：先更一章，求订阅月票。