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遂单独交流。

“盛安的意思是咱们只做跨境出海的财税架构咨询与合规梳理。注册、审计这类法定业务不用碰。”余芒说，“我粗略估了下工作量，需要带一个助理，驻场大概五到六周。”

去年年中，盛安重工的冯子慧就联系过余芒，说集团打算布局海外设备贸易，推进出海转型，问两边有没有合作的可能。

那时公司很多顾问项目扎堆落地，团队人手紧张，天天忙得脚踢后脑勺，根本无暇顾及新客户。再加上余芒多少对回沈川这事儿心里存着疙瘩，便客气婉拒了冯子慧，项目也就此搁置。

而盛安内部流程盘根错节，前后耗了将近一年，完成内部立项，又走完国资层面的审核备案，出海架构搭建项目才算真正落地。

于是五一假期刚过没多久，盛安的董事长吴柏就亲自拨通余芒的电话，邀他带队赴沈川，承接这套出海架构梳理与合规辅导工作。

人家的原话是：“小余啊，你现在搁北京，负责的肯定都是大公司大项目。虽然咱沈川不比京城，但盛安好歹是家门口的企业，你帮我们捋好这摊子事儿，也算帮家乡一把。说句掏心窝子的话，啥四大四小的，我最信的还是你个人，回来搭把手呗。”

既然现在公司上了轨道，没有把买卖往外推的道理，且项目做完不是终点，之后的年费更是长期可持续的业务。

“这是好事儿啊，余总。”王遂开玩笑说，“当初还以为这只鸭子飞了，结果兜兜转转的，还是到了咱手里。没说的，拔毛下锅，你一准儿能把它做得色香味俱全，宾主尽欢。”

公司人手有限，余芒打算带上助理周明远。小伙子是财会出身，单据整理和底稿归档一类活儿都做得牢靠，只是对香港财税体系接触有限，所有跨境层面的判断，需要余芒亲自把控。

和吴柏达成口头意向后，自有一整套复杂的流程要走：报价核对、法务审合同文本，直到集团层层签批盖章。

前后耗去两周有余，直到五月底合同才正式落地，第一笔预付款打到公司账户，算是落袋为安。

六月上旬，余芒带着助理周明远按照约定时间，提前一日动身去往沈川。

下了火车，俩人直奔酒店。

此刻的沈川，日间已有盛夏的苗头，阳光落在人身上，带一点辣。

周明远第一次来东北，挺兴奋。

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