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第一卷《八万亿》第二十六章(第1/2页)

第一卷《八万亿》第二十六章

接口联调在第五天上午完成了。技术处在通知中用了“全部通过“四个字来描述测试结果。姜勃鑫看到那条消息时正在值房里翻看快速通道的周报数据，他把通报读完一遍又读了一遍，确认没有附带任何需要在后续阶段补充的额外步骤。技术处的工作组按预定计划完成了全部测试内容，联调结果没有触发任何需要重新设计框架的反馈意见。他给钱玄同回了一条简短的确认消息，然后站起来走出了值房。

外面阳光明亮，快速通道正常运转，排队的仙家沿着通道两侧的光栏有序移动。他在午后的云路上走了一段，没有明确的目的地，只是沿着光栏的外沿走了半圈，然后折返回值房门口。

第二天上午，技术处正式移交了减量操作层的试运行版本。一枚编号清晰的正式版玉简送到了值房的收件槽里，随附一份纸质简要说明。他取回玉简，在桌面上激活了它。界面结构与技术处初稿中描述的框架基本一致，字段映射规则已经嵌入操作层的核心逻辑，旧系统索引的导出功能被集成在数据模块中，所有组件都按照设计文档中的规格运行。他花了一些时间把界面的各项功能逐一确认了一遍，然后把玉简收好放进抽屉。减量操作层的技术版本可以开始试运行了，但在正式部署到全部部门之前，还需要选定一个“试点部门“，通过实际运行验证操作层在各种场景下的兼容性。

选哪个部门做首批试点？门卫司是快速通道的直接受益方，减量操作层的效果在门卫司也最容易测量——编制错位修复的直接结果会体现在排班表和岗位配置上。如果门卫司同意作为首批试点，减量操作层的实际运行数据可以直接与快速通道的效率提升数据做对照，验证操作层的运行效果是否与预期一致。他给孙校尉发了一条消息：“减量操作层首批试点的部门选择，我想让门卫司来做首个试点。你这边有阻力吗？“

孙校尉的回复来得很快：“没有阻力。门卫司的减量操作需求已经积累了很长时间，如果新系统能解决长期悬置的编制错位问题，试运行本身也是一个解决问题的机会。“

“那我下周初带着技术处的操作层版本去门卫司部署一次。“

“可以。“

门卫司作为首批试点的部门确认了。他在值房里列了一张简短的准备清单，内容包括操作层的技术安装说明、运行日志的记录模板、以及测试阶段的数据反馈流程。他把清单与桌面上的其他文件夹放在一起，然后关掉了终端。

下午快结束时，他在值房门口遇到了太白金星。后者穿着一件深灰色的便服，从兜率宫方向沿着云路缓步走来。他看到姜勃鑫时没有停下脚步，只是侧了侧头，示意他跟上。姜勃鑫跟在他身侧走了几步，太白金星开口了：“技术处的试运行版本已经移交了？“

“移交了。下周一在门卫司部署试点。“

“门卫司选得合适。他们的编制错位问题在快速通道优化之后已经变得更加明显了，如果减量操作层能把门卫司的编制错位部分修复一部分，效果会比其他部门更容易被看到。“

“我就是基于这个考虑选的。“

太白金星略微点头。“但你部署试点之前还有一件事需要注意：门卫司的日常运行受南天门通道的影响较大，试运行期间的任何操作层波动都可能被门卫司的员工视为通道本身的系统问题。你需要在部署之前先给门卫司做一次完整的操作说明会，明确告诉相关人员减量操作层的作用范围不包括快速通道本身，两者是各自独立的系统。“

“我计划在下周一部署之前先做一次说明会。“

“那就没有问题了。“太白金星在岔路口停了一步，没有继续往前走，“你推进的速度比我预想的快一些。不过快也有快的风险——如果一个新系统在部署初期出现预期之外的波动，参与部署的人员可能会对新系统的信心产生动摇。门卫司作为试点部门，他们的反馈会直接影响其他部门对操作层的接受程度。“

“我会在说明会上把试运行阶段的'预期与现实的差距'讲清楚，让门卫司的员工对试运行的适用范围和反馈周期形成合理的预期。“

太白金星侧头看了他一眼。“那你准备吧。试运行开始后，我会关注门卫司那边的反馈数据。“他沿着岔路向兜率宫方向走去，灰色的背影在云路上渐行渐远。

周六上午，姜勃鑫去了门卫司的办公区域。门卫司的办公区是南天门内侧的一排低矮建筑，窗口朝南，从窗内可以看到快速通道的方向。他带着技术处的说明文件和操作层简要说明书，与孙校尉和几位门卫司的主要协调人在值班室里开了一次简短的说明会，介绍了操作层试运行的范围、预期效果、以及可能出现的初期波动。说明会进行得很顺利。孙校尉和几位参与试运行的协调人员没有提出太多问题。说明会结束后他在门卫司的值班室里又坐了片刻，确认所有人对试运行的操作流程都有了基本的了解，然后起身离开了。

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