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收为徒弟的管理员们也心生佩服，大家都从象牙塔出来，接受的教育全是君子动手不动口，遇到这种不听指挥的班组长，有时候还真没办法。你扣他钱，他拖你工期；你让他返工，他浪费你材料。知识分子爱讲理，除了扣钱施压外，确实没谁想过直接干一架。

一挑三，噢不，是1VS整个班组。

席嘉安哭兮瘪嘴地在师父面前求饶：“我有分寸，打的肩、屁股和大腿，脑袋胸腹和后腰这些致命要害一个没碰。”

邓总工白了他几眼：“你还有理了？我该夸你？”

昨晚水电班组长道歉，席嘉安没理，恁是让那工人一晚上蹲脚手架上，又累又饿还不敢睡，怕一睡着就掉下来，非残即伤。

班组长看席嘉安油盐不进，转而给邓总工打电话，请他管管席嘉安。

邓总工要管现场方方面面，平时也住宿舍。工地的门卫保安把控整个项目的人员材料进出，有没有陌生人进来，有没有偷运东西出去，这些涉及到财产安全的问题非常重要，基本都是老大的亲信。

席嘉安抽钢管捅人的时候，就有保安在监控里看到，第一时间通知了邓总工。他没给任何指示，让继续盯着就行，他要看看这便宜徒弟究竟多有多大本事，搞不搞得定这些班组，如果这次席嘉安怂了，那成不了事，会被这些见人下菜碟的欺负得死死的。

现场比席嘉安职位高的人要不下班走了，要不根本没来，只能找邓总工。而在水电班组长电话进来前20分钟，邓总工开着车大摇大摆地出去吃夜宵了。

上次笑话人施工员被关羊圈写检讨，3000字，这盘席嘉安被关在总工长办公室写检讨，5000字。

听说检讨书还要张贴在告示栏7个日历天，是要让整个工地警示？

外行看热闹，内行看门道，这句话换在这事上一样可行。

几个专业工长和班组长聚在一起分析，这是上面高高拿起、轻轻放下，做给他们看的。

水电班组长说邓总工那晚回复“我知道情况了”，然后就没有然后了。

这什么意思？这就是护犊子的意思。

管理人员在工地打人那是大事，不说开除至少停职两个月吧，不然怎么平复舆论？但你看现在怎么处理的，第二天就以违章作业拒不整改的名义开除了闹事的那个民工，医院里躺的那两个也被通报批评。

人根本不怕你闹，第二天下午4点的项目协调会上，管理部特意把席嘉安扯着嗓子喊人下来系安全带的监控视频片段播放给所有人看，提醒大家好好管理自己的工人，压根儿没提席嘉安钢管打人。

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