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对于这样的情形，众人不禁大笑。

在这个时候，周先生趁机介绍刘时代说道，“各位，这位是刘时代，‘邻家送’的创始人，他们是在做社区外卖，而且他们的运营模式很有自己的特色。”

顿时，现场所有人的目光集中到刘时代身上，一个这么年轻的人，能跟这些老江湖坐在一起，自然是会引起好奇的。

“刘总是做什么业务的啊？”陈建国问。

“社区生活服务的。”刘时代简单说，“简单点说，就是以城中村为切入点，整合小商户，服务这里的居民。”

“城中村？”李总皱眉，有些瞧不上的说道，“那地方，用户的消费能力低，能有什么做头啊？”

“消费能力不低的，只是相较城镇有些分散。”刘时代说，“一个五千人的城中村，每天餐饮消费至少两万，我们做的就是把那些分散的需求集中起来，把那些小商户给组织起来，形成一定的规模效应。”

“能赚钱吗？”张总直白地问，做生意嘛，挣钱才是王道啊。

“能。”刘时代十分笃定的说道，“我们杨家堡片区，日订单三百多单，月营收二十多万，已经开始盈利了。”

这个数字的确让在座的人有些惊讶，平日里，他们早就习惯了看成千上万的大数字，但对于一个从零起步三个月的小公司来说，能有这个成绩属实很不错了。

赵博士顿时就来了兴趣，“这的确不错了，我能问问，你们现在用的是什么系统？算法怎么优化？”

“自研的系统，结合算法调度和人工干预。”对于他的问题，刘时代如实说，“算法处理常规订单，人工处理特殊情况，所以我们平台的重点不是完全自动化，是人机结合。”

“有意思。”赵博士点头，“现在很多公司一味追求计算机的算法，反而是忽略了人的因素。”

于是，聚会的主要话题渐渐转到刘时代身上，大家问了商业模式、团队构成、发展规划，而刘时代回答得简洁清晰，不卑不亢。

林薇一直在旁边观察，发现刘时代有个特点：越是面对大人物，越是从容。没有新创业者的紧张讨好，也没有年轻人的狂妄自大，就是一种很稳的自信，这种气质，她在很多很成功的企业家身上见过，但刘时代才三十岁啊，真不知道这份沉稳究竟是从哪里来的？

聚会进行到一半，陈建国提议道，“光吃饭多没意思啊，咱们不如玩个游戏，每人说一个自己创业过程中最险的一次经历，说得最精彩的，我送一瓶三十年的茅台。”

于是，现场的气氛顿时又热闹起来。

轮到刘时代时，大家都看着他，一个做社区外卖的年轻人，能有什么惊险经历？

刘时代想了想，还是说道，“我最险的经历，就是几个月前，我失忆从医院醒来，身无分文，连自己是谁都不知道，在医院躺了三天，出院时连住院费都付不起。”

这话让所有人都愣住了，失忆？身无分文？

“然后呢？”李总问。

“然后我就开始送外卖。”刘时代说，“第一单就超时，被顾客骂；第二单送错了楼，跑上跑下；第三单电动车没电，推了三公里，但我没放弃，一单一单地送，认识了骑手兄弟，认识了商户老板，慢慢有了互助会，有了我现在的这个公司。”

他说得很平静，但故事本身的戏剧性很强，从一个失忆的外卖员，到一家估值两千万公司的创始人，只用了短短几个月的时间。

“你是怎么做到的？”张总问。

“因为没得选。”刘时代如实说道，“要么沉下去，要么浮上来，但我选择了浮上来，而且想带着身边的人一起浮上来。”

陈建国沉默了几秒，然后鼓掌，“说得好！服务员，拿一瓶我藏的茅台，送给刘总！”

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