邱玉玲这边能匀在全日制学业上的时间愈发的有限了。

国资委开会，大会小会，一直在强调不少国有企业面临亏损窘境，邱玉玲也在会上，她和参加会议的都明白，这是长期以来国营企业“一家独大”、习惯吃大锅灶饭的结果。

这打破大锅灶饭，扩大企业自主权，成为这些企业改革的当务之急。

其实从恢复高考后，陆续出台《XXXXX企业经营管理自主权的若干规定》等一系列文件，要求各地改革企业管理体制，就能看出国家已经有所动作了。

去年的京市，更是批准了首都钢铁公司等11家国营工业企业试行“独立核算、国家征税、自负盈亏”。

这些企业按规定向国家缴纳“四税两费”后，余下的利润企业便可以自行支配，用于革新改造、发展生产和职工增收等等。

邱玉玲在这种点兵点将的环节里，主动请缨，也带头进入试点企业。

她这边，由过去单纯生产型的体制变成生产经营型的这条变革路线，走的格外顺畅和快速，包括厂子里的工人们，几乎都没有太多额外的反应，就已经实现了转型。

这都归功于邱玉玲一直以来的铺垫，她事先做了那么多，就是为了今天的自由贸易。

枣花综合体迅速的推出了多种类的护肤产品。由于品种新，产品质量好，经营态度好；了解市场情况快，新产品设计快，投入产出快，投放市场快；不靠国家统筹吃饭，不向上头伸手。

打破了之前购进只跑一条路、产出只进一家门的惯例等等，枣花的各种商品，陇尚香、馨护天使、悠木棠等品牌旗下的几十种商品，迅速走遍全国多个省、市、自治区……

且大受欢迎！

尤其是自打电视里出现了枣花产品的商品广告后，消费者在百货大楼的专柜你拥我挤，有一次竟挤坏了柜台。并且不止是国内抢手，外商也点名要。

她调整了工资体系，不再是原来的干多干少一个价，而是有基础工资，效益工资等多梯度组合构成，浮动工资改革试行几个月，厂子月利润就增长了31.6％，职工个人收入都大幅增长。

这种明显的改善，说实话，比纸上谈兵来的更有说服力。

邱玉玲这边算是效果显着的，他们厂的工人已经开始排队买电视机了，像那种双职工家庭，还有人托亲戚从外地抢购了电冰箱回来。

而一些守旧的工厂，还拿着微薄的收入观望。

这种变革后的落差，瞬间如同热油锅里掉了一滴水一般，噼里啪啦的四散传播开来。

那些没有在第一梯队主动提出变革的工厂，在这种情形下，连生存都有莫大的困难，要么就地解散，要么被有能力的大企业收编。

比如武市的小型工厂，就盼着被枣花厂收编，因为枣花厂福利好，待遇高，干啥都走在时代前沿，相应的连枣花的工人出门，都自觉比别人腰杆子硬一些。

邱玉玲尤不满足，她在等下一个机会，股份制改革，到那个时候，她才是真正的权财两握！

这一天不远了，随着由京市向周边扩散，先逐步推广了资产重组，甚至已经有专攻经济的，就国外的经济体系取经，会议上提出了我们的企业，也进行股份制改革……

在这次亮眼的成绩之下，发改委又一次对邱玉玲抛出了橄榄枝，“邱玉玲同志，国家真的需要你这样有头脑、有见地、敢想敢干的年轻人。”

连发改委的经济部长都出动了，他们真的很看好这个年轻人。