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第305章吸筹阶段(第1/2页)

2017年3月25日清晨，上海陆氏资本北外滩创意园区的“逻辑蜂巢”终端上，五只S级标的的“操盘手册”同时亮起绿色启动灯。凤竹纺织的“吸筹期建仓区间（10-11元）”如一道金色标尺，横亘在其K线图上；“影子跟随”策略的执行倒计时，在陆孤影胸前的“麦穗时钟”徽章上跳动着——距离9:30开盘还有30分钟。周严的铜算盘在《猎庄行动手册》“吸筹阶段”章节重重一敲，算珠卡在“10.5元均价”刻度线：“第304章的‘操盘分析’画好了‘作战地图’，这一章要‘按图索骥’——用‘隐形账户’在庄家吸筹的‘黄金坑’里悄悄播种，让72亿资金成为‘最先闻到花香的蜜蜂’。”陈默的狼毫笔在宣纸上落下“吸筹”二字，墨迹如溪流汇入江河：“吸筹不是‘抢筹’，是‘伴筹’——庄家吃肉，我们喝汤；庄家建仓，我们搭车，这才是‘影子跟随’的真谛。”林静的法律团队将“吸筹期合规清单”投影在终端上，红框标注“单账户持仓＜流通盘2%、单笔买入＜500万、关联度评分＜30分”三项铁律：“吸筹的核心是‘隐身’——让庄家以为我们是‘跟风散户’，监管以为我们是‘零散资金’。”

一、吸筹阶段的“设计逻辑”：从“战术手册”到“实战播种”

1.承接操盘分析：破解“何时跟、如何跟”的执行难题

团队用“逻辑蜂巢”的“吸筹沙盘”推演“影子跟随”策略的落地细节，明确其是对第304章“操盘分析”的深化——拆解庄家手法只是“知道怎么打”，吸筹阶段才是“真正动手打”，必须在“价格、节奏、账户”三个维度与庄家“同频共振”：

（1）从“纸上谈兵”到“实战校准”的认知跃迁

第304章“操盘分析”输出了《个性化操盘手册》，明确了“凤竹纺织吸筹期10-11元建仓”的结论，但未解决“如何在庄家压盘时隐蔽买入”“如何避免触发大额交易报告”等实操问题。陆孤影在复盘会上敲着“凤竹纺织”的盘口数据：“庄家在10元挂1万手压单，我们若直接扫货，等于告诉庄家‘有人抢筹’；必须像‘蚂蚁搬家’，每次搬50手，搬够500万股才够吃。”

案例：2016年某私募跟踪“四川双马”吸筹时，因“单笔买入2000万元”触发交易所监控，被庄家察觉后故意“砸盘洗筹”，导致该私募被迫止损离场；陆氏资本复盘后立项“吸筹阶段隐蔽性设计”，目标“建仓全程零监管关注”。

（2）“隐形之网”的“吸筹执行”优势

第299章“隐形之网”的“五维账户体系”为吸筹提供“分层作战能力”：

亲属账户（陆明远代持的“明远商贸”“明远科技”等5个账户）：伪装成“散户群体”，执行“小额多笔”买入（单笔50-200手），占总吸筹量的60%；

信托账户（家族信托下设“稳健增长子账户”）：作为“预备队”，仅在庄家“压单骤减”时补仓（单笔＜500万），占20%；

离岸账户（香港子公司“陆氏国际”）：通过“港股通”间接买入A股标的（如凤竹纺织H股，若有），测试“内外联动”效应，占10%；

核心账户（陆氏资本自营）：仅象征性买入（单笔＜100万），用于“盘面观察”，占5%；

合伙账户（孤影价值增长合伙）：绑定机构LP资金，执行“长线配置”式买入（分10批建仓），占5%。

林静的法律团队论证：“五维账户‘分层吸筹’可将‘关联度评分’控制在25分以下（监管警戒线50分），且单账户持仓最高1.2亿（＜流通盘2%），完美规避‘集中持股’嫌疑。”

2.吸筹阶段的“三控原则”：从“盲目跟风”到“精准伴筹”

团队基于“凤竹纺织”的操盘分析结论（山东帮吸筹期20天、日均换手率4.2%、目标价18元），制定“吸筹阶段三控原则”：

（1）控价格：严守“黄金区间”

以操盘分析手册的“吸筹期建仓区间（10-11元）”为铁律，拒绝“追高买入”（如股价突破11元暂停建仓，等待回调）；

用“逻辑蜂巢”的“动态定价算法”实时监控：若庄家将压单从1万手减至5000手（显吸筹接近尾声），允许将区间上浮至11-11.5元（仅限最后3天）。

（2）控节奏：模仿“庄家步频”

根据“山东帮吸筹期日均成交500万股”的节奏，设定“陆氏日均吸筹量=庄家日均量×30%”（即150万股/日），分3-4次买入（避免“脉冲式放量”暴露）；

案例：3月25日庄家成交500万股（换手率4.2%），陆氏通过5个亲属账户分4次买入150万股（合计7500万元），单笔最高2000万元（＜500万？哦，这里需要修正，之前说单笔＜500万，所以应分更多笔，比如15笔，每笔100-200万）。

（3）控账户：分散“资金指纹”

每个亲属账户绑定不同银行卡（工行、建行、招行等），使用“不同IP地址”登录交易系统（模拟散户多设备操作）；

用“操作同步系统”的“量子加密指令”下达建仓指令，确保“账户间无协同痕迹”（如A账户9:35买入，B账户9:42买入，间隔随机）。

二、实战应对：以“隐形账户”为舟，以“三控原则”为桨

1.第一道防线：“凤竹纺织”的“影子跟随”建仓实录

3月25日-4月15日（20天吸筹期），团队以“凤竹纺织”为试点，用五维账户执行“影子跟随”策略，完整还原“从试探到满仓”的过程：

（1）试探期（3月25日-3月29日，5天）：小额试水，校准节奏

目标：验证“庄家压单真实性”与“账户隐蔽性”，日均吸筹50万股（总250万股）。

操作细节：

亲属账户：“明远商贸”用3个分账户（绑定不同IP），在10-10.2元区间买入，单笔50-100手（3-5万元），5天累计买入120万股（成本10.1元/股）；

信托账户：“稳健增长子账户”在10.2元挂单200手（20万元），仅成交50手（测试盘口深度）；

核心账户：陆氏自营账户买入10万股（100万元），伪装成“价值投资试仓”；

关键发现：庄家压单从1万手减至8000手，且“小单吃货”比例从60%升至70%（显吸筹加速），陆孤影据此将“日均吸筹量”从150万股上调至200万股。

（2）加仓期（3月30日-4月10日，12天）：批量建仓，贴近庄家

目标：在庄家“压单进一步松动”时扩大仓位，日均吸筹200万股（总2400万股）。

操作细节：

亲属账户：5个账户全员出动，分10-15笔/日买入（单笔100-200手），在10.1-10.5元区间累计买入1800万股（成本10.3元/股）；

信托账户：趁庄家“政策联动”（4月5日福建国企改革吹风）加仓400万股（10.4元/股），触发“信托指令优先通道”（30分钟完成审核）；

离岸账户：通过港股通买入H股“凤竹纺织”（若有）50万股（折算人民币400万元），测试“内外联动”（当日A股涨1.2%，H股涨0.8%）；

关键发现：4月8日庄家压单骤减至5000手，且“大单压盘”转为“小单托底”（买一挂3000手），林静判断“吸筹接近尾声”，建议“启动最后3天满仓计划”。

（3）收尾期（4月11日-4月15日，3天）：精准满仓，控制成本

目标：在庄家“压单消失”前完成建仓，总吸筹量达3000万股（占流通盘3.75%）。

操作细节：

亲属账户：集中买入最后600万股（10.5元/股），单笔控制在200手以内（避免触发“大额交易报告”）；

合伙账户：机构LP资金分3批买入200万股（10.5元/股），绑定“长线配置”标签；

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核心账户：不再买入，转为“盘口监控”（记录庄家是否开始“小单出货”）；

最终结果：陆氏资本通过五维账户累计买入3000万股凤竹纺织，总成本3.15亿元（均价10.5元/股），占流通盘3.75%，关联度评分28分（监管警戒线50分），全程零监管关注。

2.第二道防线：“五只S级标的”的“吸筹协同作战”

在“凤竹纺织”试点的同时，团队对另外4只S级标的同步启动吸筹，体现“五维账户体系”的“多线作战”能力：

（1）S2上海凤凰（山东帮·消费升级）

策略：用“亲属账户”跟踪“专卖店人流数据”（陆明远司机每日拍照统计），在人流增50%时加仓（建仓区间15-16元）；

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